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助力机械手厂家的自动生产线维修如何安排?

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助力机械手厂家的自动生产线维修如何安排?

2020-08-07


助力机械手厂家


一般关于助力机械手厂家的自动出产线修补办理,我国企业主要是:“方案预修制+点检修补制”,就是使用以下办法:


1、每天专人按点检表查看各部件,发现有问题立即排除。小毛病的修补一般是使用修补窗口,即便修补时需求停机,其停机时刻也相当短,不会影响自动出产线的运转。


2、根据每月的点检情况,拟定月度修补方案。每月出产线停开一天或一个班次,批量修补出产线上的毛病。


3、每年还拟定一个年度修补方案,年度修补相似大修,出产线停机时刻长(1~2周时刻,乃至长达1个月),修补内容多,修补费用高。


4、关键设备选用状况监测技能,在线监测设备运转状况。
       

这些修补理论和办法都有助于进步自动出产线修补办理的水平。可是一直没有很好的处理自动出产线很多设备协同修补的难题,以及修补备件需求预测的难题。

自动出产线同步修补思维
       

处理出产线设备协同修补难题
      

前期我国学者根据体系论和出产批量办法,提出了同步修补思维:


(1)按单部件所确定的最优修补决议计划,从体系的视点来看并非最优。关于由多个彼此联系的不同部件组成的复杂体系,在修补决议计划时,不只要考虑部件各自的特点,而且要考虑部件之间的经济相关性和毛病相关性。


(2)使用修补窗口,对出产线毛病隐患会集成批处理,削减涣散修补的停机时刻。我国学者提出的同步修补思维无疑具有很大的应用价值,并为同行广泛接受。




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